Prozesssicherheit durch Workflow-Management-Systeme

Prozesskonformes Arbeiten im Anlaufmanagement der Weiss automotive GmbH

Schnelle Produktlebenszyklen, immer weniger Zeit für immer mehr Projekte, dazu der zunehmende Mangel an ausgebildeten Spezialisten und Projektmanagern: Das Thema Anlaufmanagement stellt Unternehmen der Automotivebranche vor echter Herausforderungen. Dieser Artikel beschreibt am Beispiel der Weiss automotive GmbH, wie sich das Problem mit einem prozessorientierten Ansatz lösen lässt. Dort wurde in den vergangenen zwei Jahren das Anlaufmanagement prozessorientiert und abteilungsübergreifend neu organisiert. Mit Hilfe eines Workflow-Management-Systems wurden dabei neben dem eigentlichen Projektmanagement auch zahlreiche unterstützende Prozesse optimiert und vielfach automatisiert.